Softwareverteilung und Betriebscoaching
Neben den konzeptionellen und logistischen Aufgaben dieses Großprojekts mußte auch weiterhin der reibungslose Betrieb der DV-Infrastruktur gewährleistet werden. Dort setzte unter anderem unsere Aufgabe an. Als 'Schnittstelle' zwischen Projektbasis und Projektleitung begleiteten wir die Mitarbeiter, die für die Zeit des Roll-Outs die 'alte' und die 'neue Welt' parallel betreiben mußten.
Schon im Vorfeld konnten Fragen kompetent beantwortet und auftretende Probleme abgefangen, analysiert und an Ort und Stelle behoben werden. Bei Bedarf wurden entsprechende Tools erstellt und in das Gesamtsystem eingepflegt.
Die direkte Kommunikation mit der Projektleitung gewährleistete einen reibungslosen Projektablauf unter Einhaltung der Timelines. Das Projekt konnte somit erfolgreich und termingerecht abgeschlossen werden.
